適材適所

2007年06月21日 12:16

人間にはその人の性格、長所、短所、好き、嫌い、癖などなど

様々な内的要因が備わっている。

常にモチベーションが低い人も中にはいるだろう。

この複雑な人間の集まりである組織をどう束ね導いていくか・・・

リーダーは言うなれば、大船の船長。

目的地までの航路を定め、時間を見極め、確実に前進させる役割。

組織のスタッフを適材適所へ配置し、その役割を十分に理解させ、

共に進んでいかなければならない。

時には難しい、苦しい決断をしなければならないこともある。

ただそれが出来るのは組織を導く船長しかいないのである。

カテゴリー：お仕事

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