

2007年05月31日 01:32
「オフィス移転という仕事をするに当たって必要な能力の一つをあげて下さい」
こう問われたら、あなたなら何と答えるだろう。
私なら真っ先にこう答える。
【プロジェクトマネジメント能力】と。
ではプロジェクトマネジメントとは何か?
-チームに与えられた目標を達成するために、人材・資金・設備・物資・スケジュールなどを
バランスよく調整し、全体の進捗状況を管理する手法-
と簡潔に定義付けられる。
では何故オフィス移転という仕事にこの能力が求められるのか。
それは、
■プロジェクトに応じた人選・・・(人材)
■コスト管理/予算管理・・・(資金)
■現状のオフィス環境/移転先のビル環境・・・(設備)
■提供する物品選定・・・(物資)
■作業スケジュールの策定・・・(スケジュール)
と当てはまるからである。
プロジェクトと言うからには、始まりがあり終わりがあるのが当然である
オフィス移転もひとつのプロジェクトと捉えるならば、
このプロジェクトマネジメントの成否によって、成功と失敗の分岐点があると言って良い。
一つとして同じようなオフィス移転の事例がないように見えるかもしれない。
でも実はこの手法がベースとなり、状況に応じて応用しているだけのことなのである。
カテゴリー:お仕事
このエントリーのトラックバックURL;
http://122.200.201.141/cmt/mt-tb.cgi/47